增強(qiáng)管理者財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)，助力企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
——永發(fā)（江蘇）模塑組織開展《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)
企業(yè)優(yōu)秀源于對(duì)財(cái)務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對(duì)財(cái)務(wù)漠視。企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)管理（資金為先、利潤(rùn)為果），財(cái)務(wù)健康與否將直接決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，然而健康的財(cái)務(wù)僅靠財(cái)務(wù)部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，中高層管理人員自身財(cái)務(wù)素養(yǎng)與觀念也發(fā)揮著舉足輕重的作用。
2022年7月24日早上09:00點(diǎn)，由永發(fā)（江蘇）模塑組織開展的《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)》培訓(xùn)活動(dòng)在泰州賓館如期舉行，公司總經(jīng)理室及各副主管及以上管理人員、骨干員工共計(jì)33人參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)通過基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，模擬出接近真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情境，讓參訓(xùn)學(xué)員們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過數(shù)字化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將隱性知識(shí)顯性化，將財(cái)務(wù)知識(shí)與各業(yè)務(wù)部門高度關(guān)聯(lián)，進(jìn)而助力企業(yè)更有效地提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、理解財(cái)務(wù)狀況、總結(jié)部門經(jīng)驗(yàn)、沉淀組織智慧，達(dá)成組織績(jī)效的提升。
課間學(xué)習(xí)氛圍異常濃烈，組員之間相互討論、相互學(xué)習(xí)，組與組之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。各學(xué)習(xí)小組內(nèi)從討論、計(jì)算、辯駁到最后的決策，大家都慎重其事，這不僅僅是一場(chǎng)沙盤推演，每一次決策都關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)是否能很好的生存下去。
通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員們學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)三大報(bào)表的重要作用，了解了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何影響企業(yè)決策（根據(jù)數(shù)據(jù)做決策），掌握了不同類型財(cái)務(wù)圖表知識(shí)的相互關(guān)系和科學(xué)分析方法，如何通過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作崗位做出改進(jìn)計(jì)劃。
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